La stratégie commerciale, c'est un peu comme le Père Noël.... Tout le monde sait de qui il s'agit, mais chacun a sa version : petit, grand, gros ou mince, habillé en rouge, en blanc, en bleu..... et final.... spoiler alert : il n'existe pas !
"faire plus de chiffre" "gagner des clients" "lancer des nouveautés" : ce n'est PAS une stratégie.
Une stratégie commerciale s'élabore en analysant l'entreprise en détail, pour connaître ses forces, ses faiblesses, là où elle peu aller et avec quels moyens, la temporalité, un chiffrage réaliste etc. La feuille de route ainsi définie doit embarquer l'ensemble des salariés et guider toutes les décisions qui seront prises durant l'année. Malgré ce rôle fondamental, elle est bien souvent floue, baclée, voir inexistante.
Comme toutes mes prestations, le travail sur la stratégie et l'audit sont modulables en fonction de la taille de votre entreprise, de vos moyens et de ce que vous envisagez de mettre en place par la suite. C'est un socle de travail à ne pas négliger.
Je vous propose :
un audit adapté à votre budget, à votre taille et à vos besoins
La définition d’une stratégie commerciale à la lumière de cet audit
La mise en place de plans d’action et outils de suivi
L’embarquement des équipes
Tarifs : N'hésitez pas à m'envoyer une demande de cotation : c'est gratuit, 100% personnalisé, sans engagement ni mauvaise surprise !
Les entreprises engagées dans des démarches éthiques particulièrement vertueuses (structures d'insertion, bio et équitable...) bénéficient automatiquement d'un abattement tarifaire.